诚信守信 依法合规
严于律己 和而不同
企业领导
监事共勉
女士们、先生们、同志们、朋友们：
构建企业合规管理体系，为企业健康发展提供基础保障。
提高合规意识是前提 加强制度建设是基础
加强合规管理培训和合同制度的宣贯，让全体员工明白合规的重要性，明确每个岗位工作所涉及的法律法规，明确违规可能对企业和个人带来的风险与危害，从而养成学规、知规、守规的主动性，让合规成为员工的行为规范和自觉行动，可以主动防范大多数不合规风险，保持企业的平稳运行。制度体系的维护要随着外部法律变化、外部形势变化而及时调整变化，确保能够适应发展的需要，将合规意识和要求贯穿制度建设的全过程，覆盖业务流程的各环节，动态保持制度的先进性、合规性、合理性。加强制度学习宣贯与执行，通过制度执行力保障经营合规性。
全过程控制是重点 监督问责是保障
着重关注公司全部业务流程，落实“三重一大”事项集中决策机制、重大合同重大项目集中评审机制、关键环节层层把关，对事关公司重大利益的项目、合同、文件，要严格按规定做好审核，确保各类要素齐全、文字定义清晰、利益诉求准确无误，避免疏漏错误发生，避免因粗心大意导致不必要的损失。将合规管理作为重要监督内容，发挥纪律监督、审计监督、法务监督、运营监督协同合作的优势，从制度建设的动态合规、制度执行的到边到底、风险应对的有效落实，做好动态管理，及时发现问题，及时研究应对。对涉及谋取私利、故意违规等现象，从严从重处理。不断完善追责问责机制，督促领导责任、管理责任到位，警示教育到位。对发生的违规事件，要坚持“三不放过”，注意从机制上找原因，不断优化合规体系运转，保障公司的持续高质量发展。
